Prácticamente todas las empresas que conozco quieren ser innovadoras. Solo unas pocas lo logran. Casi todos cometen el error de crear equipos dedicados a innovar. Eso es perder tiempo y recursos. Imagine que tuviera que crear una “Vicepresidencia de Trabajo en Equipo” para promover este valor en su organización. Es un contrasentido. En la realidad, la organización es, o no es, innovadora porque el concepto de innovación está embebido en la cultura organizacional. Ser innovador significa un cambio cultural.
Nos han vendido la innovación como una de las claves para diferenciarse y ser competitivos. Pero entre mas le oigo el termino innovación a los líderes empresariales, menos les creo. De la palabra a los hechos hay un camino largo y quienes lo tienen no hablan mucho de ello. Así, a pesar de dedicarle presupuestos millonarios, muchas empresas siguen teniendo problemas para volverse innovadoras.
Origen: Tres claves para tener una cultura innovadora en su empresa « Editorial « TECHcetera